Après avoir expliqué ce qu’est un réseau de neurones convolutif dans un premier article, j’ai choisi de présenter pour le deuxième de cette série consacrée au Deep Learning les réseaux antagonistes génératifs. Cette classe d’algorithmes est récente et se base sur la théorie des réseaux de neurones développée à partir des années 1940. La principale utilisation des réseaux antagonistes génératifs, abrégés en GANs (Generative Adversarial Networks), est de permettre la génération d’images. Mais ils sont également utilisés pour générer du texte ou des données tabulaires classiques.

Les applications des GANs sont très variées. Il sont utilisés pour produire de fausses…


Trouver un stage ou une alternance lorsque l’on est étudiant est souvent un chemin semé d’embûches et surtout en 2020. Mais Valeuriad a ouvert les branches de son nid pour accueillir un Valeurieux en community management et je vous raconte les coulisses de mes premiers mois en tant qu’apprenti héron.

Une arrivée comme sur des roulettes

Présentes-toi en quelques mots :
Hey, je m’appelle Robin et je suis apprenti community manager ! Je suis d’origine sarthoise et par définition fan de rillettes et d’automobile.
J’habite à Nantes depuis un peu plus d’un an maintenant et je suis très content de découvrir cette ville hyper dynamique.

Raconte-nous…


Voiture autonome Tesla

Pour ce premier article dont la thématique est le Deep Learning, j’ai choisi de vulgariser une sous-catégorie des réseaux de neurones artificiels, à savoir les réseaux de neurones convolutifs. Il s’agit d’une méthode principalement utilisée pour le traitement d’images comme par exemple la détection de cancer sur des radios, la reconnaissance de piétons et de voitures pour la conduite autonome ou encore la segmentation automatique d’IRM.

Dans cette courte vidéo, on peut observer une voiture Tesla se conduire sans le recours d’un être humain. …


Muriel, manager, partage avec ses pairs un retour d’expériences sur le passage en agilité de son équipe
Muriel, manager.

Chers collègues,

J’ai le plaisir de vous annoncer que j’ai atteint les objectifs fixés par la direction et que l’équipe que je pilote est maintenant “agile”. Afin d’aider d’autres équipes à passer ce cap difficile, je vous livre mon retour d’expérience sur cette transformation.

Septembre 2019, en tant que manager de l’équipe, j’ai partagé avec elle l’objectif de l’année : Devenir agile ! J’ai donc demandé à l’équipe de suivre la méthode SCRUM. J’ai laissé l’équipe élire son Scrum Master : c’est Gérard, notre développeur PHP, qui était en congés ce jour-là qui a été choisi.


Voici quelques mois que je développe une solution de déploiement pour mon client en Golang. Pourquoi en Go ? Car c’est léger, rapide, facile à appréhender, ça gère bien les exécutions concurrentes, c’est supporté par google, un nom simple à retenir, les implémentations sont moins sujettes aux erreurs et on peut générer un exécutable pour toutes les plateformes en une commande, et reprenez votre souffle…

La liste de ses qualités pourrait encore s’agrandir mais bon ce serait vous gâcher le plaisir d’en lire d’autres dans la suite de l’article.

Je vais donc vous montrer comment embarquer dans une application en…


Confinement : Semaine 4

Depuis trois ans, ce que je préfère dans mon job chez Valeuriad c’est la communication interne : créer des synergies entre les coéquipiers, organiser des moments d’échange, orchestrer des rencontres conviviales et faire naître des émotions qui marquent les esprits.

Le confinement, personne n’y était préparé mais grâce au management de proximité qui fait la singularité de Valeuriad, nous avons su nous adapter. Je vous livre quelques idées pour entretenir l’esprit d’équipe. Ces idées fonctionnent chez Valeuriad, y compris durant cette période exceptionnelle.

#1 Donnez un point de rencontre : un réseau social interne

Ce qui nous manque le plus à tous pendant le confinement, c’est la…


Comment maintenir notre esprit d’équipe quand l’équipe est soudainement en “full remote”?

Comme beaucoup d’équipes en ce moment, votre quotidien est bouleversé avec une équipe à 100% en télétravail. On pourrait, dans un premier temps, penser que cela ne va pas impacter notre travail et que les métiers du développement informatique s’adaptent assez bien à la situation. Mais un projet qui fonctionne bien, c’est un collectif qui a su développer un esprit d’équipe. La problématique de maintenir votre esprit collaboratif risque de rapidement se faire sentir ! …


Avant-propos
L‘agilité est bien plus qu’une méthode! C’est une approche et une culture différente. On oublie parfois qu’elle touche également toute l’entreprise si l’on veut la mener jusqu’au bout et profiter de toutes ses vertus. La méthode la plus répandue est bien sûr la célèbre méthode “Scrum”. Cet article a pour but d’essayer de vous aider à vous poser les bonnes questions, si justement vous pratiquez l’agilité ou si vous êtes dans une démarche de mise en place dans votre structure, équipe ou entreprise.

Le guide Scrum adulé !

Si on touche de près ou de loin à l’agilité, nous avons tous pratiqué toute ou…


Mes débuts avec le story mapping ont commencé courant 2018 quand j’ai débuté en tant que Product Owner. L’agilité était nouveau pour moi mais très proche des méthodes de travail mises en place précédemment dans l’équipe. Hormis sur un point !

Me voilà embarqué dans la richesse des méthodes agiles, accompagné d’une scrum master et embarquant avec nous 6 développeurs. Petit à petit, le process se met en place: DSM, rédaction des user stories, sprint planning, …vous connaissez l’histoire. Mais comment s’assurer qu’en tant que product owner je n’ai pas oublié de story ?

N’a-t-il vraiment rien oublié ?

Au début, j’écrivais des user stories…


Dans mon premier article, je vous livrais une réponse à ma première question en tant que Scrum Master : “C’est quoi le quotidien d’un Scrum Master ?”. La seconde question que je me suis posée est : “Comment animer une rétrospective ?”. Puis la question a évolué en : “Comment animer une bonne rétrospective ?”. Après deux années de rétrospective dans différentes équipes, je vous dévoile ma vision de la rétrospective avec quelques exemples.

Ma vision de la rétrospective

Selon la théorie, “La rétrospective de Sprint est une occasion pour l’Équipe Scrum de s’inspecter et de créer un plan d’amélioration qui sera mis en place…

Les Voix De la Veille

Podcast de veille IT nantais. Vous pouvez retrouver nos émissions sur https://soundcloud.com/user-903547298

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